报纸行业将面临哪些选择？-文化生活

根据移动互联网的编辑者如火如荼，报纸行业的转型正在向前推进，第四次工业革命被大数据和人工智能所包围。在这种情况下，报纸业将如何转变？为此，记者在有关报纸行业转型的讨论中寻求行业答案。 ”在您前面有一个红色按钮和一个绿色按钮。按下红色按钮，您就有100％的机会获得100万元人民币。按下绿色按钮意味着您有50％的机会获得1亿元人民币。在延福大中报业集团主办的报纸转型论坛上，中国报纸媒体研究中心执行主任周进向在座的同事们提出了一个小问题。对于红色按钮和绿色按钮，我的理解是红色按钮就像当前的纸质广告一样。无论如何按一下将获得“ 100万”。绿色按钮是一个不确定的选择，可能会成功，或者什么都不做。”在周瑾看来，这就像报纸转型的当前状态。您会有一半的机会获得更大的发展，但同时一半的机会可能会使您亏钱。您要进步还是放手？对于许多报纸来说，这是一个纠结的问题。对于大多数报纸而言，如果绿色按钮更有可能获利，那是自然的选择。媒介是媒体整合还是整合发展？ ”获得期权后，找到一个有钱人并出售。这是行业跨界。您也可以制定一个好的计划，并以100万元转让该选项。如果对方能达到1亿元人民币，则将其除。如果不明白，您将拿走100万元。这就是资本运作……”周瑾的例子就是说明这一点：如果报纸业从这种思想出发思考，也许转型可以取得很大的发展。已经进行媒体整合的媒体是否走在前列并掌握整合的本质？复旦大学新闻学院教授，​​媒体管理研究所所长朱春阳说，媒体整合的出发点是，也许很多媒体还没有弄清楚这一点。 2014年2014年至今，朱春阳对20多个国内媒体整合试点单位进行了研究。令人眼花and乱的大屏幕无疑是标准配置。一位报纸官员还告诉他，在大屏幕上可以看到每个采访车辆的运动轨迹和每个记者的采访位置。但是当朱春阳问负责人时，报纸的用户主要位于当地社区以及用户的活跃程度，答案是“不清楚”。可以看出，当许多人强调媒体融合时，他们主要指的是“两个微观方面”。逻辑起点是来自通信器和通信技术。至于这种集成对于用户是否有意义和有价值，可能没有任何意义。知道。 “在朱春阳看来，很多时候我们在谈论媒体整合，而不是整合与发展。现在，许多融合站在传播方面，并谈论如何融合，这带来了极富观赏性的产品，但其实际效果值得怀疑。金华日报党委书记，总裁兼媒体总编东金东，他说传统媒体从上到下进行媒体集成，即从外到内，也从内到外。如何将自己的需求与其他方的需求整合起来并找到一个平衡点，尤其是转变为动力，这一点尤为重要。仅仅是为了强力的“吸引”还是留住用户？ “有人读过你的报纸吗？”“有人注意过你的产品吗？”随着媒体整合的发展，传统媒体通过各种手段“吸粉”似乎已经成为一种新的追求。但是，在朱春阳看来，这是传统媒体办公室的新媒体与新媒体的运作逻辑之间的区别。 “例如，为了使用户保持自己的平台，腾讯以用户为导向，并不断丰富其产品。就像他自己在鱼塘里养鱼一样，传统媒体开展的业务是垂钓繁荣了一段时间，然后消失了。朱春阳认为，如果报纸业转型的逻辑是以服务用户为出发点，那么在融合发展的基础上发展自己的社区，并留住用户，而不是简单地“吸收”粉丝”的方式钱，也许很多事情已经过去了。